据官方消息称，以电子商务、电子招标为支撑，透明阳光、规范高效为目的的宝钢阳光采购行动实施两年来，取得明显实效。网上采购交易规模逐年递增，今年1至5月，交易规模已达119亿元，同比增长超过50%;新增采购单元迅速增长，目前，集团应用网上采购的单位有124家，宝钢股份实现100%全覆盖;招标采购稳步提升，集中采购逐步规范，网上采购业务增效明显，探索出了新型科技反腐模式，有效地净化了采购环境。
2006年初，宝钢在不断完善电子商务系统的基础上，建立了现货竞价交易中心，使交易过程完全处于透明状态。2006年4月，宝钢国际宝山公司实现200吨宽厚板网上竞价销售，这是宝钢成交的第一笔钢材现货竞价交易。2007年7月，又开发了闲废物资网上交易平台，处置副产品和敏感物资。宝钢还大力推进通用物资采购平台建设。2008年1月，宝钢股份资材备件采购部率先通过采购电子商务平台与西门子正式开展协同业务。2008月12月，集团公司立项，形成阳光采购行动方案。2009年3月，宝钢股份下发了关于进一步推进阳光采购的实施意见的通知。2009年6月，宝钢采购电子商务平台门户改版上线，针对各类采购物品，分别采取公开竞价、综合竞价、核价竞价等网上采购模式。
截至12月底，宝钢2009年的采购电子商务平台交易额突破80亿元，其中，网上竞价金额70亿元，电子招投标金额逾13亿元，全面完成年度交易额目标。同时，宝钢推进效能监察，形成全过程管控。对新增供应商全部实行网上自荐、网上评审、评审结果网上发布，增强了供应商进入的透明度，从源头上保证了宝钢采购系统成为一个“开放的平台”。截至今年5月底，共计有7000家供应商向宝钢进行网上自荐，其中2900家通过审核成为合格供应商。
据统计，集团废旧物资网上销售的数量和效益显著增长，2010年，交易金额达3.8亿元，为2008年的2.7倍，增效近7000万元。废次材网上竞价数量增长迅速，2010年成交溢价达近1.24亿元。2010年至2011年5月，集团内委托的招标项目1138个，金额为180.9亿元，中标金额154.8亿元，节资率14.4%。2010年至今，已完成集中采购招标项目55个。办公用品集中采购已在宝钢集团范围内的17家采购组织得到应用。